Η δεύτερη φάση διαβούλευσης τουριστικών φορέων και ΟΤΑ, με θέμα την «Σύσταση Δομής Ανάπτυξης, Διαχείρισης και Προβολής Τουριστικού Προϊόντος Αργολίδας», ανέδειξε ως αναγκαία τη σύσταση Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης & Προβολής Αργολίδας. Κατά την διάρκειά της, πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις εργασίας με τοπικούς φορείς στους δήμους της Περιφερειακής Ενότητας Αργολίδας, (Κρανίδι και Επίδαυρο στις 29 Ιουνίου, Άργος και Ναύπλιον στις 2 Ιουλίου). Αναλύθηκε η υφιστάμενη κατάσταση, όσον αφορά την τουριστική ανάπτυξη και προώθηση της Αργολίδας και την διαμόρφωση των προτάσεων του στρατηγικού σχεδίου δράσης της υπο σύσταση Δομής.
Τα κυριότερα αποτελέσματα που προέκυψαν επικεντρώνονται
α) στην υφιστάμενη κατάσταση
β) στον τρόπο Λειτουργίας και τους Τομείς δραστηριότητας του Οργανισμού
γ) στο σχέδιο δράσης και στις προγραμματισμένες ενέργειες ανά συμμετέχοντα φορέα και περιοχή.
Οι τομείς του Τουριστικού τομέα που αξιολογήθηκαν θετικά, (με υψηλότερη βαθμολογία 3.5 με άριστα το 5) είναι:
- η ποιότητα του ξενοδοχειακού δυναμικού,
- η ποιότητα διαθέσιμου ανθρώπινου δυναμικού,
- η ποιότητα και ευρύτητα του τουριστικού προϊόντος,
- οι βασικές υποδομές και εγκαταστάσεις και
- η γεωγραφική διασπορά της τουριστικής ροής.
Οι τομείς με την χαμηλότερη αξιολόγηση ήταν:
- η συνεργασία μεταξύ των τοπικών και περιφερειακών φορέων,
- η διαθεσιμότητα τουριστικών στοιχείων και μελετών,
- η ποιότητα πληροφόρησης επισκεπτών,
- η διαθεσιμότητα έντυπου προωθητικού υλικού και
- τα επίπεδα τουριστικής κίνησης.
Ως κυριότερες τουριστικές αγορές, βάσει της τουριστικής κίνησης αναδεικνύονται:
α) Η Ελλάδα
β) Η Γερμανία
γ) Η Γαλλία.
Κυριότερη αγορά βάσει στόχευσης για τα επόμενα 3 χρόνια αναδεικνύεται η Ρωσία σε ποσοστό 84,6%.
Οι κυριότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο τουριστικός τομέας στην Αργολίδα είναι:
- η εποχικότητα,
- οι περιορισμένοι οικονομικοί πόροι,
- η έλλειψη συνεργασίας,
- η απουσία στρατηγικού σχεδίου και - η ελλιπής χρηματοδότηση αναπτυξιακών έργων και κινήτρων για ιδιωτικές επενδύσεις.
Ως βασικότερα εμπόδια για την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής αναδεικνύονται:
α) η ποιότητα βασικών υποδομών και υπηρεσιών
β) η έλλειψη συνεργασίας μεταξύ των τοπικών φορέων
γ) η έλλειψη δομής τουριστικής ανάπτυξης
δ) η έλλειψη εξειδικευμένης γνώσης καθώς επίσης και η προσβασιμότητα της περιοχής.
Στις βασικότερες προτάσεις των τουριστικών φορέων για την Τουριστική ανάπτυξη της περιοχής συμπεριλαμβάνονται:
- η προβολή της περιοχής ως ολοκληρωμένο τουριστικό πακέτο,
- η επιμόρφωση και εξειδίκευση του προσωπικού,
- η ανάγκη λήψης πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης της τοπικής κοινωνίας,
- η ανάδειξη και αξιοποίηση των μνημείων της περιοχής,
- ο επιστημονικός σχεδιασμός και
- η υλοποίηση στρατηγικού έργου από εξειδικευμένους συμβούλους.
Όσον αφορά τον Οργανισμό Τουριστικής Ανάπτυξης και Προβολής της Αργολίδας, το σύνολο των τουριστικών φορέων της περιοχής συμφωνούν απόλυτα με την αναγκαιότητα σύστασής του, ενώ η πλειοψηφία τους δήλωσε ότι θα συμμετάσχει ενεργά στο στρατηγικό σχεδιασμό και στη λήψη αποφάσεων της εν λόγω δομής μέ καθορισμένη ετήσια εισφορά.
Η συμμετοχή συνίσταται σε:α) η παροχή υπηρεσιών
β) η υλοποίηση συγκεκριμένων δράσεων μικρής κλίμακας
γ) η παροχή πληροφόρησης
δ) η οικονομική ενίσχυση
ε) η διάθεση ανθρώπινου δυναμικού.Στον υπό σύσταση Οργανισμό, κατά σειρά προτεραιότητας, προτείνεται να συμμετέχουν:
α) το Επιμελητήριο Αργολίδας
β) οι Δήμοι Αργολίδας
γ) οι Ενώσεις Ξενοδοχείων και Τουριστικών καταλυμάτων
δ) η Περιφέρεια Πελοποννήσου. Βασική πηγή χρηματοδότησης θα είναι η ετήσια εισφορά από τους συμμετέχοντες.Οι κυριότεροι τομείς όπου καλείται να δώσει προτεραιότητα ο εν λόγω Οργανισμός είναι:
α) τουριστική ανάπτυξη (πχ. σήμανση, υποδομές ελαφράς κλίμακας)
β) ανάπτυξη διακριτής ταυτότητας προορισμού (destinationbrand)
γ) Οργάνωση & Διαχείριση Προορισμού (πχ. δίκτυο πληροφόρησης επισκεπτών)
δ) ανάπτυξη νέων προϊόντων για υφιστάμενες και νέες αγορές.
Οι συγκεκριμένες δράσεις στις οποίες δίνεται και η μεγαλύτερη βαρύτητα είναι:
α) η καταγραφή και ανάλυση τουριστικών δεδομένων
β) ο σχεδιασμός και η παροχή νέων, στοχευμένων τουριστικών πακέτων
γ) η οργάνωση σεμιναρίων κατάρτισης για τους επαγγελματίες τουρισμού
δ) ο σχεδιασμός και λειτουργία διαδικτυακού τόπου προβολής
ε) η διοργάνωση famtrips (ταξίδια γνωριμίας)
στ) συμμετοχή και εκπροσώπηση προορισμού σε επιλεγμένες εκθέσεις.
Στην επόμενη φάση της διαβούλευσης θα πραγματοποιηθούν μεμονωμένες συναντήσεις με τις δημοτικές αρχές και τα διοικητικά συμβούλια των φορέων με σκοπό:
α) την οριστικοποίηση των λεπτομερειών σχετικά με τον τρόπο και τον βαθμό συμμετοχής τους
β) την περαιτέρω εξειδίκευση των προτάσεων τους και την τροφοδότηση του επιχειρησιακού σχεδίου του νέου φορέα. Με την ολοκλήρωση της διαδικασίας διαβούλευσης (16 Σεπτεμβρίου 2012), θα υλοποιηθεί η επίσημη σύσταση της δομής και η εκκίνησης των διαδικασιών υλοποίησης του στρατηγικού σχεδίου.
Στις διαβουλεύσεις συμμετείχαν οι δημοτικές αρχές του Άργους, Ναυπλίου, Ερμιονίδας και Επιδαύρου καθώς επίσης και οι περισσότεροι τουριστικοί φορείς της κάθε περιοχής ως εξής:
* Τουριστικό Τμήμα Επιμελητηρίου Αργολίδας
* Εμπορικός Σύλλογος Κρανιδίου
* Εμπορικός Σύλλογος Άργους
* Ένωση Ξενοδοχείων Επαρχίας Άργους
* Εμπορικός Σύλλογος Ναυπλίου
* Σύλλογος Καφέ- Εστιατόρων Στ’Ανάπλι,
* Σωματείο Καταλυμάτων Ναυπλίου & ευρύτερης περιοχής «Ξένιος Δίας»
* Σύλλογος Επαγγελματιών Τολού Ασχολουμένων με τον Τουρισμό
* Σύλλογος Τουριστικών Επιχειρήσεων «ΖΕΥΣ»
* Τουριστικός Σύλλογος Αρχαίας Επιδαύρου.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου